Tomámos os restaurantes como exemplo para este artigo, mas a utilização de listas de verificação (checklists) é universal e pode ser aplicada em qualquer esfera (por exemplo, estúdios de beleza ou barbearias, hotéis, lojas). Neste artigo, pode encontrar ideias para utilizar no seu negócio.
É frequente ouvirmos dizer que o negócio da restauração tem tudo a ver com criatividade, ideias, conceitos, etc. No processo de criatividade, nascem belos restaurantes e pratos deliciosos em doses criativas. Mas a criatividade nunca se tornará um negócio sem um sistema. O negócio é um sistema. E tem de o construir se estiver determinado a trabalhar de forma eficiente e a obter bons resultados.
Já alguma vez lhe aconteceu repetir algo a um empregado pela centésima vez, mas o resultado é sempre o mesmo, ou melhor, a sua ausência? Ou reparou que, ao executar uma tarefa conhecida, os empregados cometem os mesmos erros? Se sim, está na altura de implementar ferramentas de gestão e controlo - as listas de verificação.
Um ponto de controlo - uma operação.
Os pontos de controlo são as operações mínimas completas. O que é que isso significa?
Alinhar as mesas numa fila e limpar as mesas são duas operações diferentes e não devem ser escritas na mesma linha.
É por isso que são apresentadas como pontos de controlo separados:
- As mesas estão alinhadas de acordo com a disposição da sala;
- As mesas estão limpas, as pernas da mesa estão enceradas e não há objectos estranhos debaixo do tampo da mesa.
O nível de pormenor da lista de verificação do seu restaurante depende da natureza das tarefas que inclui. É importante encontrar um equilíbrio entre fornecer detalhes suficientes para garantir que as tarefas sejam compreendidas e concluídas corretamente, mas não tanto que a lista de verificação se torne demasiado complexa e demorada.
Os itens devem ser sempre escritos de forma afirmativa.
O objetivo da lista de verificação é verificar a prontidão, por isso é melhor escrever os itens na afirmativa como acções já concluídas: “mesas limpas”. Compare a redação: “limpar as mesas” e “as mesas estão limpas”. A segunda opção exige mais responsabilidade, porque indica o resultado e não a intenção de fazer algo que pode ser esquecido.
Não misture todos os processos numa única lista de verificação sem dimensão.
É preferível elaborar uma lista de verificação separada para cada área de responsabilidade ou processo: para a preparação do restaurante para funcionar como um todo (sala, pessoal), para a área de produção, para o bar, para verificar a disponibilidade de todos os documentos necessários, etc.
1. As listas de verificação são desenvolvidas diretamente com a participação dos empregados (aqueles que são monitorizados pelas listas de verificação);
2. Existe um controlo sistemático e diário por parte do gestor;
3. Existe um controlo sistemático por parte do proprietário;
4. Existe uma ligação entre a parte do bónus do salário e as listas de verificação.